这种全套准备作为一种制式，投喂在你嘴边可以不可以？

而从手术前患者诊治、检查，到手术安排，再到手术准备做好无缝优化，是不是优秀外科医生和他副手们的工作效率马上就被打开了？

主刀耵完主要部分，让副手关腔、关腹，自己闲庭信步，略作调整和准备，去到隔壁手术间。

人员、患者、准备已经就绪，是不是就又投入进去了呢？

假如外科部门对于患者而言，能做到常规手术当天住院，当天或者第二天可以手术，而且已经做出周密的准备，对于患者来说，起码能节省三分之一的费用。

你觉得这么高效的医院怎么样？

沈在心跟了一下手术，很满意，有时候真理就是这样，熟能生巧，你手术越多，你医生水平越高。

没有什么特殊手术，他主要是来了解情况，觉得没什么看头，等方金星这位主任一赶来，就圈上他找地方聊天了。

小主，

更全面的信息还需要向他了解。

方金星给他介绍说：“区医院那边院方经过研究决定，基本上不再跟我们合作了，但是中心医院和医学院附属医院跟我们的合作反而变多了，主要是里头的一些医生，能从我们这边拿外快，一看这个手术不好做，做不了，把患者给自己同事吗，有些人没这心胸，就联系我们了。与此同时，我们也会投喂他他熟手的手术，他跳开医院，就又挣了一份工钱。”

沈在心更希望院方之间能有合作。

这个医生推荐，拿提成，医生被自己联络走做兼职，当时是事业没起来，能有业务，觉得挺好，现在反而觉得风险性大了些，而且容易被别的医院封杀，反而倾向于医院与医院之间建立长效机制。

医院的发展、进步都是缓慢的，你难道拼命追求业务，刚干一两年，就想干掉人家三甲医院呢？

不太现实。

只是区医院的反应让他有点意外。

他忍不住说：“按说区医院的医生流失严重，自己在制度上有问题，手术能力只会下降，他们不合作了，自家的患者呢？”

方金星来了一句：“老何分析说，老刘现在的策略是远交近攻嘛，他们直接跪医学院附属医院了，觉得那边实力更强。”

他说：“老沈你是我老师，我特别认同你的观念，常规手术，有时候拼的不只是医生，就像现在，我们要求病人头一天门诊确认，需要做手术并入院，最迟第二天下午给他安排，术后状况良好，减少检查，允许提前出院，交给社区护理，尽量缩短病人的入院时间，它就特别有效。像割阑尾，去痔疮，患者能在我们医院省三分之一的费用，而且精准有效……患者怎么选择嘛。这是你医生水平决定的吗？这种常规手术，也是做得越多越利索，本来跟水平高低的关系不大，后来大家都成高水平了。”

沈在心说：“那医技也不能忽视，高难度手术还需要兼顾。”

方金星说：“对对。我们也不放松，而且把功夫下在手术之外。当地心内、心外手术，基本上也被我们医院拿完了，他们准备的时间太长，准备不足，有些医院就是有能力做，院里不备支架、瓣膜之类的，等有患者了，这个时候向供货商求助，哪种产品好，哪种便宜，国产能不能替代进口，什么时候送到，你到要手术的时候，你来得及吗？这一点，我们做得特别好，我们都是提前打通，而且不停做着比较，供耗还通过自己的经验和方案对外推广，兼顾外售，现在这一类手术，咱们比人家医学院附属医院便宜一大半，还不用患者久等，今天晚上哪有个老爷子在ICU，资料转交过来，人送过来我们就能做了。也是一样呀，已经熟能生巧。“

”有些医院一年半载才有一场手术，主刀医生当成吃饭的本事，还遮遮掩掩，能有几个医生跟手术？你像咱们，起量了，一个月10例8例的，就是不跟手术的医生，觉得自己也有上场的机会，他也会拿到手术影像反复观看，自己学，啥时候给机会跟了几场，他马上就敢做了。现在制约我们的是执业范围，都是年轻医生，执业考试你1年一次、两次的，明明能做，你上手术台，你心虚，调剂不来时，还要通过院方借个老医生的名誉……”

跟方金星这边谈完工作谈私事儿。

他说：”我在咱们当地找了一个，本来要结婚了，前妻王娇找来要复合，把人恶心得呀。她不知道是不是跟奸夫乱搞，还生了个孩子，非说是我的，要给我做亲子鉴定，生生给我搅黄了。我跟你说，就他妈的唐娟干的，我在这儿是好是坏，我前妻怎么知道？就是她说的。”

沈在心愣了一下：“唐娟跟你还在联系？还有，她什么时候认识你前妻的？”