比如，有些人会直接评价领导：

“领导，你昨天的演讲真不错。”或者“领导，你上次制定的方针做得非常好。”

这就是典型的拍马屁拍到了马腿上，

这种行为根本就不是在拍马屁，

而是在评价领导的能力和水平，这会让领导感到非常不舒服。

领导是什么人？

那是高高在上，掌握着生杀予夺大权的人物，

他需要你来评价吗？

他需要得到你的肯定吗？

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人最讨厌的就是被评价，尤其是被自己的下属评价，

这会让领导觉得你是在挑战他的权威，是在质疑他的能力。

所以，真正高明的拍马屁，其精髓在于说自己，

而不是说领导，要把自己放在一个卑微、仰慕的位置上，

通过赞美领导对自己的影响，来达到吹捧领导的目的。

比如，

“领导，我昨天听了您的演讲，简直是茅塞顿开，醍醐灌顶，我感觉整个项目计划一下子都明朗了起来，真是听君一席话，胜读十年书啊！”

或者说：

“领导，您上次提到的那个思路，我回去琢磨了一晚上，越想越觉得精妙绝伦，它竟然把我之前百思不得其解的难题，完美地补充完整了，要不是您点拨，我恐怕还在原地打转呢！”

得让领导觉得，他的言行对你产生了深远的影响，

让你的思维得到了升华，让你的能力得到了提升，

而不是让你觉得，你是在居高临下地评价他，衡量他的价值。

这才是马屁的精髓，通过赞美领导对自己的帮助和启发，

来体现领导的高瞻远瞩和英明神武，既不会让领导感到反感，

又能达到拍马屁的效果，可谓是一举两得。

忽悠也一样，不能直接说“自己不行，这件事我搞不定”，

而是要让对方觉得，自己的“不行”是因为某种不可抗力，

或者是因为自己没有注意到的小细节所导致的，从而减轻对方的疑虑。