试点成功，则前路坦荡；试点失败，则可能前功尽弃，甚至引来更猛烈的反扑。

他立刻进入了高速运转的状态。

首先，他与顾青、沈墨几乎是不眠不休地工作了数个昼夜。

将黑山村从组织架构、规章制度、财务管理到生产流程、质量控制、市场开拓等方方面面的经验，去芜存菁。

整理汇编成一套详尽且具备可操作性的《乡屯建设实务指南》。

这本指南语言平实，注重实操，避免空谈，甚至连如何组织村民开会、如何记账核销都有详细说明。

“侯爷，此指南若推行开来，胜过千百篇空疏奏章！”

顾青捧着墨迹未干的稿本，激动不已。他仿佛看到了一条迥异于科举八股的经世致用之路。

沈墨也赞叹道：“体系完备，条理清晰，尤重实效。若各地官吏能依此而行，何愁民生不富？”

秦牧却保持着清醒：“指南是死的，人是活的。

北境情况与黑山村不同，民风、物产、面临的困难皆异。此去非生搬硬套，关键在于领会其‘因地制宜、务实惠民、组织起来’的精髓。”

他亲自挑选了首批前往北境协助试点的人员。

以章山为首，带领十名经验丰富的“獠牙”老兵，负责安全保障和组织纪律的贯彻；

顾青的两位得意门生，精通算学和文书；

还有黑山货行两名最得力的年轻管事，熟悉生产和流通环节。

这支精干的队伍，携带着《指南》和秦牧的殷切期望，很快便随着李崇信派来的接应人员，踏上了前往北境的征程。

与此同时，秦牧也并未放松黑山村本地的深耕。

与沈家的合作全面展开。

在沈墨的运作下，黑山的山货药材通过沈家的渠道，开始稳定销往更远的州郡，甚至试探性地进入了消费能力更强的江南市场。

优厚的收购价格和稳定的销路，使得货行的规模进一步扩大，吸引了周边更多村落的农户参与进来。

秦牧顺势引导。

开始尝试建立以黑山村为中心的“卧牛山货行联盟”，统一标准，共享渠道，避免恶性竞争。