地点：安静的书房

人物：我（怀揣创业梦想，有教培经验，想进军上海高考升学规划市场）、大师（资深教育行业专家，对政策和市场有深刻洞察）

初入话题，阐述愿景

我（略带紧张和期待）：大师，我一直关注着教育市场，特别是上海的高考升学规划领域。最近做了一些分析，发现这里面似乎有不错的机会，想听听您的看法。

大师（温和地微笑）：哦？那你先说说你的想法，我很感兴趣。

我（拿出资料，开始介绍）：我做了一个基于 SWOT-PEST 模型的市场分析。从政策面来看，教育部明确允许“志愿填报咨询”服务，这给我们提供了合规空间。但同时也有红线，比如不能涉及学科培训、押题和应试技巧。经济方面，上海家庭教育支出均值每年 8.7 万，高净值家庭甚至愿意支付 3 到 8 万购买高端升学规划服务。社会层面，新高考改革让志愿填报变得更复杂，强基计划和综合素质评价也催生了配套服务需求。技术上，大数据填报工具普及率超 60%，AI 模拟录取系统也成了刚需。

大师（微微点头）：嗯，分析得很全面。政策是基础，经济是支撑，社会需求是动力，技术是助力。那你针对这些情况，有什么具体的商业模式设想吗？

商业模式探讨

我（自信地回答）：有的。我设计了一个产品矩阵。现金流层是智能填报系统年费，定价 1980 元/年，法律风险低，毛利率 65%。利润层是三位一体规划服务，3.8 万/家庭，法律风险中等，毛利率 80%。战略层是国际升学双轨方案，15 万起，法律风险高，毛利率 85%。

为了规避风险，我还打算搭建业务防火墙。注册教育科技公司负责系统开发，教育咨询工作室负责提供人工服务。合同规范上，服务协议会明确排除“学科辅导”内容。支付方面，系统费走对公账户，咨询费采用知识付费模式。

大师（思考片刻）：这个商业模式有一定的合理性。产品分层可以满足不同客户的需求，业务防火墙的搭建也能在一定程度上降低法律风险。但要注意，国际升学双轨方案虽然利润高，但法律风险也大，要确保所有操作都合法合规。另外，知识付费模式在执行过程中也可能会遇到一些问题，要提前做好应对准备。

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